整體思路 第一步：調查研究 通過對消費者、員工、商家的調查研究，全面了解消費者構成、消費行為習慣、消費者滿意情況、員工滿意情況、商家滿意情況。 第二步：服務規(guī)范 依據(jù)調查研究結果、購物中心原有管理規(guī)定以及相關行業(yè)知識，梳理、建立系統(tǒng)的服務規(guī)范，全面提升服務水平。 第三步：監(jiān)測提升 根據(jù)業(yè)已建立的服務規(guī)范體系，利用監(jiān)督控制方法，加強對服務的現(xiàn)場監(jiān)督和管理，全面提升客戶滿意度。 第一步：調查研究 目 錄 一.項目名稱 二.項目意義 （一）項目背景 （二）項目目的 三.項目內容及實施方式 （一）顧客消費行為調查 （二）滿意度調查 四.工作流程暨時間表 五.項目實施承諾 （一）項目執(zhí)行誤差控制 （二）數(shù)據(jù)資料分析 （三）報告撰寫 六.項目成員 七.項目預算 一.項目名稱 **商場消費者調查研究 二.項目意義 （一）項目背景 隨著競爭的日益激烈，維持較高的客戶滿意度、提示服務水平成為企業(yè)保持市場地位的關鍵。因此，運用科學的方法，準確而客觀的對**商場所提供的產品和服務的總體感知情況以及對**商場購物的總體滿意情況；發(fā)現(xiàn)提升服務的空間，共同打造**商場金牌服務，就成為一項具有現(xiàn)實和歷史意義的工作。 （二）項目目的 1.了解**商場消費者構成 2.了解**商場消費者行為習慣 3.了解**商場消費者滿意度 4.了解**商場員工滿意度 5.了解**商場商家滿意度 三.項目內容及實施方式 （一）顧客消費行為調查 調查對象：購物中心消費者 抽樣方式：配額抽樣 樣本量：1000[1] 配額數(shù)量： 年齡配額： 調查方法：問卷調查（攔截訪問） 調查內容： 1.客戶甄別信息： 非相關行業(yè)人士、近期未參與或接受調查訪問、**商場消費者 2.客戶基本信息： 姓名、性別、職業(yè)、聯(lián)系方式、家庭住址、家庭月收入 3.消費行為習慣： “5W2H”— 購買時間（WHEN）、購買商品（WHAT）、購買地點（WHERE）、商品用途（WHY）、購買人員（WHO）、購買金額（HOW-MUCH）、交通工具（HOW）、其他（購買頻率、是否會員、信息來源等） （二）滿意度調查 1.顧客滿意度調查 調查對象：購物中心消費者 抽樣方式：隨機抽樣 調查方法：問卷調查（攔截訪問） 樣本量：1000 調查內容[2]： 服務滿意度：崗位滿意度（收銀、停車等）、滿意或不滿意的原因 環(huán)境滿意度：清潔情況、硬件設施、休息場所、瀏覽方便程度等、滿意或不滿意的原因 業(yè)態(tài)滿意度：業(yè)態(tài)定位、業(yè)態(tài)構成、品牌態(tài)度、價格態(tài)度、滿意或不滿意的原因 總體滿意度：服務滿意度、環(huán)境滿意度、業(yè)態(tài)滿意度、綜合滿意度、滿意或不滿意的原因 網絡服務滿意度：網站清晰度、網站內容全面性、網絡更新速度、網站信息量、留言回復速度、滿意或不滿意的原因 2.員工滿意度調查 調查對象：服務人員 抽樣方式：全面調查 調查方法：問卷調查 樣本量：物業(yè)管理人員及其他所有基層員工 調查內容： 對**商場管理的總體評價 工作本身：挑戰(zhàn)性、自主性、學習機會、成功機會 工作環(huán)境：工作條件、內部溝通 3.商家滿意度調查 （1）商家滿意度定量調查 調查對象：商家 抽樣方式：全面調查 調查方法：問卷調查 樣本量：購物中心內所有商家 調查內容： **商場總體綜合評價 **商場管理或服務過程中的亮點 **商場管理或服務過程中的問題 服務滿意度：崗位滿意度（收銀、停車等） 環(huán)境滿意度：清潔情況、硬件設施、休息場所、瀏覽方便程度 業(yè)態(tài)滿意度：業(yè)態(tài)定位、業(yè)態(tài)構成、品牌態(tài)度 總體滿意度：服務滿意度、環(huán)境滿意度、業(yè)態(tài)滿意度、綜合滿意度 對**商場經營過程中的建議 （2）商家滿意度定性調查 調查對象：商家 抽樣方式：分層抽樣 調查方法：小組座談會 樣本量：6-8個商家代表 樣本組成：百貨、超市、專業(yè)專賣店、餐飲、娛樂、休閑、文化、辦公 調查內容： **商場總體綜合評價 **商場管理或服務過程中的亮點 **商場管理或服務過程中的問題 服務滿意度：崗位滿意度（收銀、停車等） 環(huán)境滿意度：清潔情況、硬件設施、休息場所、瀏覽方便程度 業(yè)態(tài)滿意度：業(yè)態(tài)定位、業(yè)態(tài)構成、品牌態(tài)度 總體滿意度：服務滿意度、環(huán)境滿意度、業(yè)態(tài)滿意度、綜合滿意度 對**商場經營過程中的建