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微信小程序：留給運營者更小的施展空間 2017-01-10 11:16:13自從張小龍?zhí)岢鲆鲂〕绦蛑螅瑯I(yè)界寄予了極高的期望，這一改變中國互聯(lián)網(wǎng)格局的新模式究竟如何，大家都翹首以盼。待到今日凌晨上線，瞬間刷爆各大微信群，各路大V紛紛發(fā)言表觀點，認為此乃2017年業(yè)界最值得期待的一件大事，讓大家抓緊時間趕緊沖，搶占一波用戶紅利。
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運營工作的那點事兒 2017-01-10 09:46:17新增、活躍、留存，司空見慣的三大指標(biāo)，應(yīng)該如何做好運營，很多人都在談觀點，屢見不鮮。
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初級運營的執(zhí)行思維 2017-01-09 15:56:26在產(chǎn)品和商業(yè)模式同質(zhì)化的今天，運營逐漸成為很多公司核心競爭力的來源。我們可以明顯感覺到，行業(yè)對高級運營人才的需求越來越旺盛，運營人員的成長需求也變得愈發(fā)強烈。
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最好的文案內(nèi)容互動就是調(diào)動受眾的情緒 2017-01-09 15:41:34文案是品牌用來和用戶打交道的，所有用戶看到的文字，都應(yīng)該向用戶表達“理解”和“善意”。當(dāng)然，在這之前，首先要做到不給用戶制造困惑。
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運營應(yīng)以結(jié)果為導(dǎo)向 2017-01-09 10:26:03運營應(yīng)以結(jié)果為導(dǎo)向。無論你是一個新人，還是一個老司機，到一個新的公司或者一個全新的項目做運營時，所面臨的運營事務(wù)特別多，很多人不知道從哪里切入做起來。運營分日常運營和爆點運營，更應(yīng)明白在日常運營中，哪些事情是日常運營，哪些是需要去突破運營的。無論你身處運營的中層骨干或者基層，我們需要考慮的第一個問題應(yīng)該是你的領(lǐng)導(dǎo)給你的KPI是什么？所有的...
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教你有效的數(shù)據(jù)分析之莫要過分依賴數(shù)據(jù) 2017-01-09 10:25:29不要過度依賴數(shù)據(jù) 過度依賴數(shù)據(jù)，一方面，會讓我們做很多沒有價值的數(shù)據(jù)分析；另一方面，也會限制產(chǎn)品經(jīng)理本來應(yīng)有的靈感和創(chuàng)意。
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教你有效的數(shù)據(jù)分析之合理客觀的對待數(shù)據(jù) 2017-01-06 11:20:32不要忽略沉默用戶 產(chǎn)品經(jīng)理在聽到部分用戶反饋的時候就做出決策，花費大量的時間開發(fā)相應(yīng)的功能，往往結(jié)果，可能這些功能只是極少部分用戶的迫切需求，而大部分用戶并不在乎。甚至有可能與核心用戶的訴求相違背，導(dǎo)致新版產(chǎn)品上線后數(shù)據(jù)猛跌。
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教你有效的數(shù)據(jù)分析之剔除干擾數(shù)據(jù) 2017-01-05 14:18:32選取正確的樣本數(shù)量，選取足夠大的數(shù)量，剔除極端或偶然性數(shù)據(jù)的影響。08年奧運會上，姚明的三分投籃命中率為100%，科比的三分投籃命中率為32%，那么是不是說姚明的三分投籃命中率要比科比高？顯示有問題，因為那屆奧運會，姚明只投了一個三分球，科比投了53個。
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提升運營工作效率的具體方法 2017-01-04 10:25:39明確每個階段的重點工作，每個階段最重要的事情只有一項。 明確做每件事的目的，多問為什么？ 以運營目標(biāo)為導(dǎo)向，圍繞運營目標(biāo)來進行策略拆解并制定工作計劃，建立多項工作內(nèi)容之間的聯(lián)系。 日常運營工作流程化和規(guī)范化，也就是明確每天都必須要做的運營工作，將具體的工作方式，順序和時間節(jié)點固定和明確下來。 集中時間來進行瑣碎事情的處理，工作時保...
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教你有效的數(shù)據(jù)分析之多渠道收集數(shù)據(jù) 2017-01-03 10:35:06從外部如易觀或艾瑞的行業(yè)數(shù)據(jù)分析報告獲取，需要帶著審慎的態(tài)度去觀察數(shù)據(jù)，提取有效準確的信息，剝離部分可能注水的數(shù)據(jù)，并需要時刻警惕那些被人處理過的二手數(shù)據(jù)。
